新卒採用コンサルティグサービス

ますます激化する新卒採用競争。御社に合った採用活動、できていますか？

中途採用と異なり、長期間のスケジュールで行われるのが新卒採用。

年々新卒学生数が減少する中で、企業にとって新卒採用がますます難しくなります。 実際に、大企業から中小企業までが様々な手法を駆使する熾烈な獲得競争によって、新卒採用のあり方が大きく変わってきています。

新卒採用も中途採用と同様に、企業ごとの採用知名度、採用経験、費用、人事体制、ノウハウは異なります。

大事なことは、「自社にとって何が問題なのか。どうしたら解決できるのか」を真剣に捉え、 全ての採用プロセスに適切に対応できる採用ノウハウを自社内に構築することです。

新卒学生の採用活動で必要なことが当たり前にできていますか？

新卒採用の基本的なステップ

STEP1 採用ターゲットの明確化とプランニング

経営戦略の検討、採用ターゲットの確定、採用プランニング、競合他社調査

コンサルティングのポイント

• 経営層、管理用、現場、各階層への現状洗い出しのためのインタビュー
• 競合調査（給料などの採用条件、採用方法など）
• 客観的なデーターを基に採用プランニングを策定

STEP2 採用情報の公開

媒体選定・PR文書（採用情報）作成、学生のターゲティング、学生へのアプローチ、エントリー数（採用母集団）の確保、学生管理（応募、進捗）

コンサルティングのポイント

• 就職情報の公開（Web、雑誌、大学などターゲットにより選定）
• 就職ナビの管理・運営
• 自社採用ページのPV、エントリー数などを基に効果検証と改善

STEP3 会社説明会（合同企業説明会）

自社PR用素材準備（VTR、会社案内など）、動員対策、運営方法、リクルーター選定、終了後のフォロー対策

コンサルティングのポイント

• 自社PR素材作成（VTR、会社案内など）
• 自社主催説明会への動員支援
• 説明会運営（リクルーター研修、派遣含む）
• 説明会 → 選考応募率向上施策
• アンケート、選考応募率などを基に効果検証と改善

STEP4 選考

選考ステップ決定、学力筆記試験問題準備および採点面接質問内容作成、面接選考基準確立

コンサルティングのポイント

• 筆記試験問題準備、採点
• 適正テスト準備、採点
• 面接トレーニング
• 選考基準確立
• 面接中に自社に囲い込む手法の確立

STEP5 内定者フォロー

内定通知方法、内定通知～内定者懇談会～内定式～ 入社日までそれぞれのステップにおけるフォロー、新入社員教育プログラム決定

コンサルティングのポイント

• 内定辞退率減少施策
• 内定式までの内定者フォロー
• 入社日までの内定者フォロー
• 入社教育資料
• 新入社員教育プログラム策定

STEP6 活用事例

採用活動総括、次年度採用対検討、インターン施策、新入社員フォロー、人事制度の見直し

コンサルティングのポイント

• 採用活動分析レポートの作成
• インターン施策
• 次年度対象学生へのアプローチ
• 新入社員カウンセリング
• 人事制度の見直し

※ 上記ステップの部分的なご支援も可能です。お気軽にお問い合わせください。

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